跳转至

1. 有效率的拖延:把“应该做”变成“我想做”

做好所有事情的秘诀,就是别总想着尽善尽美。 与很多人想象中相反,越忙越有幸福感。

  • 凡事都未必要尽善尽美
  • 并非对时间进行管理,对自己的性格和习惯进行管理
  • 实践有效率的拖延
  • 忙碌是一种积极的压力

2. 身体化认知

  • 改变身体姿势(能量姿势)
  • 采取和过去“富有创造力”相同的姿势
  • 尝试改变物理环境

3. 如何提高动力:获得满足的心理动机

  • 有无干劲都是假象。基本的、积极的心理动机:关联性;自主性;熟练程度
  • 没有干劲时因为没有找到具体方法。通过改变对工作的看法、改变工作方式等,让自己的欲望得到满足
  • 重塑工作。改变分配时间的方式;整理办公区域;寻找新的作业场所
  • 改变对工作的看法。
  • 你最看重的人际关系是什么
  • 哪些目标、愿景、宏大的计划支撑你做出个人贡献
  • 职业规划是什么?如何发展自己的事业?以最快速度实现这目标的方法是什么

4. 学会停下:摆脱上瘾的惯性

  • 养成想要停下来的习惯,关注是如何成瘾的。
  • 制定适合自己的规则.
  • 每天早上,先想好一件很重要的事情
  • 设定计时器(限制自己的时间)
  • 休息休息。40 秒的短暂休息(眺望风景);身体运动散步等;集中注意力呼吸;冥想;
  • 45 分钟工作,15 分钟享乐。

5. 如有有效地制定目标:从微小的行动开始

设定新年目标的法则:

  • 思考新的一年里“打算获得怎样的成长”
  • 思考 “是什么”之前,先想想“为什么”
  • 设定具体的行动目标
  • 接受周围人的帮助

6. 找到“自发型动机”:把目标变为现实

自发型的动机

  • 能改善你的生活质量吗
  • 能反应出你的内心“想要成为什么样的人”吗
  • 本质上你觉得是有价值,有乐趣的事情吗

7.自己设定成功标准,我们无法让所有人满意

  • 接受一个事实,我们无法让所有人满意
  • 不要就“是否该去追求目标”征求意见,而应就“如何达成目标”去寻求建议
  • 所有重要目标中,都应该设定一个自己的成功标准

8. 成长型思维

  • 成长型思维模式:通过自我挑战的方式来激发自己潜能的一种思维模式
  • 不畏失败,抱有从一切经验中学习的态度
  • 摆脱“鸭子综合征”的影响。表面自信,内心却拼命想追赶上周围人的状态

9. 打破“失败”的连锁反应

  • 不要隐藏真实情绪,回忆起来
  • 挫折、失败当成成长学习的机会
  • 改变想法

10. 与压力做朋友

  • 看到压力好的一面
  • 不要回避压力
  • 进行自我管理

11. 重塑压力,变为成长的武器

将自己的感受、发生的事情用文字形式写下来,对当事人有很好的的治愈效果。

  • 不要认为压力对健康有害
  • 不要想着减轻或者回避压力,而是去接受它
  • 重塑工作。列出工作清单,和价值观关联
  • 为自己的人生设定一个比小我更大的目标。向着更宏大的目标前进,能获得周围人的支持
  • 以成长的思考来想问题
  • 将自己的经历写下来。
  • 做练习。心流状态,人会表现出“挑战”反应。瑜伽和冥想;散步

12. 自我效能:获得自信的原动力

  • 回顾自己的成长历程
  • 没有自信也可以被视作“值得信赖”的一种信号
  • 重要的会议开始之前,想一想”这次的会议或者交流为什么很重要“
  • 敞开心扉,关注周围人说的话

13. 不安的”能量“:积极应对挑战

我很紧张 -> 我很兴奋

  • 不安能引导我们获得走向成功的能量(肾上腺素可以增强人的表现)
  • 不安可以防止出现筋疲力尽的感觉
  • 思考不安情绪是如何帮助我们的

14. 克服紧张症的法则

  • 相信周围人(观众)会支持我
  • 让自己成为一名”能给其他演讲者自信的观众“

15. 善用妒忌:激发你的行动力

  • 将自己的想法说给某人听
  • 嫉妒心看作提示欲望的信号
  • 再怎么忌妒,也要祝贺他人的成功。成功是可以传染的

16. 大脑的”烦恼程序“:消除职场负面人际关系

  • 比起从事的工作内容,更应该关注如何看待一起共事的人。感知友情;构建人际关系网
  • 思考周围是否存在需要帮助的人
  • 释放善意
  • 承认他人的贡献,并表示感谢

17 有意识的贡献:增强团队参与感

  • 重视对团队做出有意识的贡献
  • 积极倾听

18 提出意见的方法:帮助对方了解自己

提意见的法则:

  • 寻问清楚对方的目标是什么
  • 让其回顾自身经历
  • 问一些能让心情变好的问题
  • 在这一步,首次就“是否存在令人失望”的地方进行提问
  • 以没有结论的对话,来结束这一流程

19 有效的道歉:增强信赖

  • 道歉并不是仅仅意味着风险,其实也是有好处的
  • 有效的道歉能够将失败转变为构建信赖关系的机会,通过道歉的行为,能够构建起更为深厚的信赖关系

20 非正式沟通:闲聊有助于构建社会资源关系

  • 闲聊可以提升工作效率、职场人际关系
  • 闲聊的人,工作能力和好感度更高
  • 避免传播负面的闲话、做传播正能量的人

21 说坏话也有好处?找到你的真实动机

说坏话最普遍的一种动机是为了自我宣传。

22. 服装认知力:激发自我角色认同

  • 服装能改变工作的质量。服装具有激发角色认同的能力
  • 成功的服装选择,应该以适合自己最优先考虑
  • 挑选服装时,试着“冒一次险”

23. 言行一致:获得领导力和信任感

  • 回想“我们想做什么”。弄清楚价值观,就能减少道德上的虚伪
  • 当事态难以按照我们理想的状态发展时,不要轻易放弃理想,而是要将其当做重新认识自己价值观的一次机会
  • 每天都要想想自己的价值观

24. 同理心:领导者必备素质

  • 何为同理心。
  • 能够考虑到他人的需求、要求、痛苦,关心他人的苦难
  • 以与他人互相依存的心态去体谅对方,与其构建牢固的人际关系
  • 满足他人的需求,为其减轻痛苦和实现幸福提供支持

  • 每天早晨,思考对自己来说最重要的事情、最重视的价值

  • 关心自己,每天设定一件对自己来说最重要的事情。比如每天做一次运动

25. 道德的“心理陷阱”,如何避免错误选择

  • 道德许可。人们认为自己已经做过善事的时候,往往最容易做出不道德的事情
  • 过滤疲劳会导致意志力衰退,人变得容易说谎
  • 晋升、出人头地以后,同理心会变弱
  • 不要想着“错误被发现之前,是可以被修正的”