1. 明晰企业的组织架构

职能结构、部门结构、层次结构、职权结构

2. 认识企业的团队组成

团队5 个关键要素：人、技能互补、共同目标、协同工作、承担责任

3. 企业故事和文化

洞察企业文化，研究骨干追随文化、搞清楚企业成长史、搞清楚企业盈利状况、理清楚脉络关系

4. 了解企业是为了形成正确的自我定位

评估自己的工作能力、评估自己的性格、评估自己的职业态度

5. 上司是组织选的

尊重上司就是尊重管理体系对上司的授权。上司强你就跟着干，上司弱你就当『枪手』。改善自己的性格状态和上司互补。

6. 了解上司处境

了解和帮助上司解决他的难题

7. 适应上司

适应上司的沟通方式、工作风格

8. 解析上司 DISC 人格特质

• D(Dominnance): 支配型，行动力强、结果为导向
• I(influence): 影响型，性格温和乐观、以人为主的性格特征
• S(Steadiness): 稳健型，以程序为主、做事严谨、精细
• C(Compliance): 支持型，以服从规则为主、乐于支持他人

最好的性格就是能够迎合他人的性格